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05 09 2010

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Estratégias de inovação
em uma Organização Média  
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Augusto César Barreto Rocha (augusto@bds.com.br)

Estratégias de inovação em uma organização média

1 Introdução

A inovação tecnológica é necessária para o estabelecimento de diferenciais competitivos nas organizações. O processo de inovação, se realizado continuamente, auxilia uma organização a conseguir estabelecer vantagens competitivas sustentáveis com relação aos seus concorrentes.

Este artigo aborda uma proposição de estruturação do pensamento estratégico em uma empresa industrial média, que se alicerça na transformação da inovação em um processo contínuo, construção de equipes que realizam, busca de diferenciação de produtos e baixos custos, fabricação de produtos personalizados, com produção em massa e alianças estratégicas.

O conjunto de atividades aqui colhidas, quando bem implementados, podem permitir sensíveis melhorias nos desempenhos operacionais das empresas com o perfil citado. O artigo inicia por uma conceituação dos temas vinculados à estratégia organizacional, especialmente com relação ao processo de mudança.

A terceira seção realiza uma revisão com respeito às principais ferramentas disponíveis para o processo de inovação tecnológica em uma indústria de porte médio, com especial destaque para as ferramentas de vigilância tecnológica e inteligência competitiva.

A quarta seção apresenta a estruturação do processo produtivo para atender às necessidades de produção customizada em massa, que, com o uso de células de produção, permite uma flexibilização em um ambiente de alta competitividade.

A quinta seção faz um apanhado teórico sobre as práticas de alianças entre empresas e algumas formas de sua implementação, destacando as alianças estratégicas entre empresas e seus arranjos econômicos.

O artigo conclui com a sistematização da estruturação destas atividades, através de poucas pessoas, como agentes internos de inovação, que estabelecem e realizam atividades de inovação de maneira simples e efetiva, através de estruturas de apoio aos empreendedores, para que a empresa possa seguir o seu desenvolvimento contínuo, mesmo em um ambiente de crises externas e constantes mudanças. O artigo foi desenvolvido a partir de experimentos práticos em uma indústria de confecções de porte médio.

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